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如何管理好一家教育培训机构?有什么经营技巧吗?

作者:admin      来源:www.9cjm.com      发布时间:2018-01-12 15:26

  想要开一家教育加盟机构就要做好教育加盟机构的经营管理规划,那么如何管理好一家教育培训机构?有什么经营技巧吗?下面小九就从不同的方面给大家介绍一下怎样经营管理好一家教育培训机构!

  一、构建稳定的师资团队

  机构成立伊始,在招聘老师上大多饥不择食,过了半年以后,随着规模扩大有了一定的影响,优秀老师会慕名而来,新旧老师之间处理不当会有一些摩擦,严重的话可能会有老师流失;另外有的老师有了经验成了顶梁柱后,会有些膨胀,会提出更高的要求,得不到满足也许会走人或被其他机构挖走,这些都会造成不稳定因素。

  那么我们该如何应对?下面给出6个经营管理要点:

  1、建立长期的招聘渠道,坚决不能一个萝卜一个坑,要让教职员工有忧患意识。

  2、严格按照劳动法进行合同签订,避免意外发。

  3、必须培养出核心教师,在专业水平,人品及稳定性上符合标准,形成雷打不动的骨干力量。

  4、提升教师凝聚力上多下功夫,奖罚分明、团队氛围融洽中有竞争,给每一位在职者清晰的未来发展蓝图。

  5、建立教职员工培训体系,增加知识福利;

  6、针对个别有动摇苗头的老师,分析原因,如属于内部管理问题应及时纠正。

如何管理好一家教育培训机构?

  二、突破招生瓶颈

  大多中心经过一个阶段的运作,已招收100-200个学员,但再往下发展似乎很难突破,如果在这个人数上徘徊不前,首先从效益上无从谈起,再者教师及员工的心态会发生变化,所以扩大招生规模是必走之路。

  要想获得更多学生的青睐,首先要在服务上下公司,其次要加强品牌宣传,形成口碑,下面提供4点解决方案

  1、建立教研教学中心、提高教学质量

  2、建立教学服务中心、建立流程化服务体系

  3、扩展新的招生渠道,建立多元化招生体系,加强市场服务宣传体系,建立市场品牌效应

  4、岗位管理清晰化,责、权、利到位

  三、提高续班率

  学员流失可能有以下原因,教师教学水平太低,学员水平无明显提高,教师更换频繁,学校规模太小,家长想让孩子换换环境,学校管理滞后,被其他更优秀培训机构吸引走;没有服务体系,家长满意度不高:应对要点:

  1、为学员提供多方位的增值服务,每周一次校本课程辅导(定期举办户外活动。

  2、加强任课老师与学员之间的情感交流,这需要老师具备较强的爱心及责任心。

  3、每期中间可进行一次中考,一是检验老师的教学效果,二是可以借此加强与家长的沟通。

  4、定期家长会认真准备,增强家长对培训机构的认同感。

  5、建立教学服务流程,严格执行。

教育培训机构经营技巧

  四、苦练内功

  深抓教学,提升品牌影响力,建立自己学校鲜明的教学特色、管理特色。

  五、精打细算

  根据自己的投资计划和资金实力,有计划分步骤地使用,培训学校运作初期资金投入较多,要分清哪些是必须要投的,哪些是可以缓一缓的,力求避免出现资金断档的情况。运作一年的教育培训机构应该说有相当一部分还没有站稳脚跟,但又马上到了续缴管理费的时间,这也是加盟商犹豫彷徨的时候,此时应正确地分析形势,瞻望预期的前景,坚定信心非常重要。

  可以说本文还是比较长的,但是如果耐心看下去,对管理经营一家教育培训机构大有裨益!希望这篇长文能够帮助到大家。

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